Die VFMEA-Methode
In der Industrie wird seit vielen Jahren die „FMEA“-Methode mit spezieller Software und mit Einsatz von Spezialistenteams eingesetzt, um Fehler in der Entwicklung und Produktion im Vorfeld zu vermeiden.
Hiervon inspiriert wurde das „V“ vorangestellt VFMEA und für Handwerksbetriebe, kleine und mittlere Unternehmen und Organisationen eine Methode entwickelt. Fehler und Verschwendungen werden erkannt und bearbeitet. Die betriebliche Struktur als Ganzes steht im Mittelpunkt. Einfach und anpassfähig an die jeweiligen Verhältnisse.
Der Startschuss der nachhaltigen Methode VFMEA fiel in 2013 in der Steinbeis Organisation, Steinbeis-Tag im Haus der Wirtschaft in Stuttgart. PDF-Download
„Wer einen Fehler gemacht hat und ihn nicht korrigiert, begeht einen zweiten.“
Konfuzius – Chinesischer Philosoph
– 500 v.Chr.
Und so sieht das Tagesgeschäft häufig aus:
Wir haben keine Zeit, den Zaun zu reparieren, weil wir die Hühner einfangen müssen!
Grafik: Dieter Hermenau, Freiberg
VFMEA-Projekte bestätigen die Erfahrung von Handwerkskammern: „Es gibt Einsparpotenziale bis zu 20% vom Umsatz.“
- Eine Strukturierung des Betriebes schafft Übersicht. Im Team werden die Betriebsabläufe beleuchtet. Neue Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen lernen schnell betriebliche Details.
- Die betriebliche Struktur PDF-Download ist das Aktionsfeld bei der Projektdurchführung. Alle Maßnahmen sollen den Anspruch der Nachhaltigkeit erfüllen. Wiederholfehler gehören zur Vergangenheit.
- Die Methode PDF-Download ist für alle Betriebe als „systematisches-teamorientiertes-qualitatives“ Werkzeug zur Betriebsoptimierung nutzbar.
Nach Abschluss des Projektes ist Ordnung auf dem ‚Hühnerhof‘.
Grafik: Dieter Hermenau, Freiberg
Ein Ergebnis nach Einsatz der Methode VFMEA:
Bessere Abläufe, mehr Nutzen, mehr Zeit für:
- die Weiterentwicklung der Digitalisierung
- die Konzeption von Nachhaltigkeitsstrategien
- die Bearbeitung von notwendiger Bürokratie
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